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农垦集团副总经理申玉恩到农垦建筑公司调研指导工作

文字:摆大闭摆中闭摆小闭 2023/8/11     浏览次数:    


    8月9日,农垦集团副总经理申玉恩到农垦建筑公司调研指导工作,农垦集团审计法务部部长方孟贤、精品久久人妻一区二区视频党委书记史敦文等同志陪同调研。

    申玉恩一行听取了农垦建筑公司当前工作情况的汇报,就农垦建筑公司目前存在的问题及下一步工作思路展开调研,并同与会人员就外拓经营、项目管理等进行讨论交流。

    申玉恩指出,农垦建筑公司正处在转型关键时期,要充分考虑政策导向及经济大环境产生的叠加影响,结合公司实际情况做好战略规划,预防系统性风险的产生,确保平稳长远发展。

    申玉恩要求,一是经营管理方面,要从制度层面加强管理、压实责任,做到有据可依,权责分明;要及时调整发展方向和策略,加强对外交流合作,积极引入行业先进技术和管理经验,在提升现有资质的同时利用联合体投标模式弥补资质不足,寻找新的业务突破口,提高市场参与度。二是财务管理方面,要强化资金使用管理、推进应收账款清收,建立问题清单,集中力量妥善解决各项历史遗留问题。三是项目管理方面,要加强全过程项目管理,做好项目和分包单位背景调查及风险排查工作;加强资金监管及合同管理,建立优秀单位信息库,充分保障筛选精准性,提高招采工作效率水平。四是人员管理方面,要挖掘调动现有人力资源潜力,加强职工队伍建设和人才储备,确保各发展阶段平稳衔接;要重视和加强职工专业技能培训工作,培养作风优良、业务过硬、敢于创新的“多面手”。

    申玉恩强调,农垦建筑公司要勇于创新,开拓性地破解问题和困难;要深研主营业务,提高工程品质;要加强自身建设,优化施工管理;要借鉴学习先进经验,提高市场竞争力,做到既能“引进来”,也能“走出去”,推动公司实现高质量发展。(撰稿:刘欣如  审核:杨朝幸)



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